상황이론2 하우스의 경로 - 목표 이론(path-goal theory) 경로-목표 이론 [R.House의 경로-목표이론]은 앞서 알아본 피들러의 상황적합성 이론과 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(수명주기)에 이어서 리더십 상황이론에 속한다. 경로-목표 이론은 브룸의 기대이론으로부터 출발한다. 부하는 저마다의 특성과 과업의 특성을 상황변수로 하여 추구하는 목표에 대한 기대감을 가지게 되는데, 이에 부합하는 리더십을 통해 성과를 명확하게 제시하면 부하들이 이를 수용하고 동기부여가 된다는 것이다. 즉, 리더십은 부하의 기대감을 자극하여 목표를 달성케 하는 경로가 되는 것이다. 모형 특징 경로-목표 이론은 집단성과는 하급자에 의해 달성되며, 우수한 리더는 하급자들을 열심히 일하게끔 영향력을 행사하는 것이라고 본다. 피들러의 상황적합성이론에 비해 합리적인 반면에, 리더의 역할을 하.. 2021. 2. 22. 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(수명주기이론) 집단차원의 조직행위론 중 리더십 파트 그 중에서도 리더십이론은 특성추구이론, 행동이론, 상황이론으로 구분할 수 있는데 "모든 상황에 유효한 절대적 리더십이 있는 것이 아니라 상황마다 유효한 리더십이 있다"고 믿고 그것을 규명하고자 한 상황이론 피들러의 상황적합성 이론에 이어서 이번에는 허시와 블랜챠드(Hersey & Blanchard)의 리더십 수명주기 이론에 대해 알아보자 1. 리더십 수명주기이론(상황적합 이론) 부하가 입사하고 성장하는 생애주기에 따라(시간이 지나며) 부하의 성숙도가 증가할수록 과업지향, 관계지향 행동은 감소한다는 이론이다. 자, 내가 한 회사의 CEO라고 가정하고 생각해보자. 신입사원 : 지시형 리더십(telling) 신입사원은 뭘 어떻게 해야 할지 몰라서 가만히 앉아 있는다. 이들.. 2021. 2. 16. 이전 1 다음
