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경영학/경영용어17

ESG경영이란? ESG란 Environmental(환경), Social(사회), Governance(지배구조)의 앞글자를 딴 약자로, 기업의 성과를 판단하는 기준 중 하나이다. 2004년 처음 등장한 이 개념*은 기업이 이제는 이익추구만 하는 집단에서 벗어나 사회, 환경, 지배구조 등 경영활동에서 발생하는 문제점을 해결하고 인간과 사회에 도움이 되는 경영활동을 추구하는 것을 말한다. '기업의 사회적 책임'과 같은 당위적인 개념에서 한발자국 더 나아가 ESG는 실증적인 기준으로써 활용되고 있다. 즉, 기업이 영리와 지속가능성을 동시에 개선하는지를 확인하는 지표이며, 환경·사회문제의 해결이 곧 장기적 재무성과로 연결된다는 논리이며 이는 투자와도 직접 연관되어 있다. 국내에서는 재작년부터 대두되기 시작했다. 환경 사회 지배구.. 2021. 2. 24.
하우스의 경로 - 목표 이론(path-goal theory) 경로-목표 이론 [R.House의 경로-목표이론]은 앞서 알아본 피들러의 상황적합성 이론과 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(수명주기)에 이어서 리더십 상황이론에 속한다. 경로-목표 이론은 브룸의 기대이론으로부터 출발한다. 부하는 저마다의 특성과 과업의 특성을 상황변수로 하여 추구하는 목표에 대한 기대감을 가지게 되는데, 이에 부합하는 리더십을 통해 성과를 명확하게 제시하면 부하들이 이를 수용하고 동기부여가 된다는 것이다. 즉, 리더십은 부하의 기대감을 자극하여 목표를 달성케 하는 경로가 되는 것이다. 모형 특징 경로-목표 이론은 집단성과는 하급자에 의해 달성되며, 우수한 리더는 하급자들을 열심히 일하게끔 영향력을 행사하는 것이라고 본다. 피들러의 상황적합성이론에 비해 합리적인 반면에, 리더의 역할을 하.. 2021. 2. 22.
브룸의 기대이론 동기부여 이론 \ 과정이론 \ 브룸의 기대이론 브룸의 기대이론은 뭐냐? 인간이 일을 함에 있어서 동기부여의 과정이 무엇인가를 설명한 이론 중 하나이다.(과정이론) 동기부여의 공식은 E*I*V의 관계가 있다는 이론인데, 각각의 항목은 다음과 같다. E는 그 목표를 달성 가능한지 확신의 정도 (기대감, 0~1) I는 그 목표 달성이 보상의 수단이 되는지 (수단성, -1 ~ 1) V는 그 보상이 나한테 의미가 있는지 (유의성, -n ~ n ) 예를 들어 나는 영업사원이고, 회사에서 이달 말에 매출 100억을 달성해오라고 시켰다고 가정해보자. 먼저 매출 100억 달성이 가능한 일인가를 따져 볼 것이다. 조금만 노력하면 해볼만하다면 기대감이 1에 가까울 것이고, 반면 때려죽여도 불가능하다면 기대감이 0에 수렴한다.. 2021. 2. 17.
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(수명주기이론) 집단차원의 조직행위론 중 리더십 파트 그 중에서도 리더십이론은 특성추구이론, 행동이론, 상황이론으로 구분할 수 있는데 "모든 상황에 유효한 절대적 리더십이 있는 것이 아니라 상황마다 유효한 리더십이 있다"고 믿고 그것을 규명하고자 한 상황이론 피들러의 상황적합성 이론에 이어서 이번에는 허시와 블랜챠드(Hersey & Blanchard)의 리더십 수명주기 이론에 대해 알아보자 1. 리더십 수명주기이론(상황적합 이론) 부하가 입사하고 성장하는 생애주기에 따라(시간이 지나며) 부하의 성숙도가 증가할수록 과업지향, 관계지향 행동은 감소한다는 이론이다. 자, 내가 한 회사의 CEO라고 가정하고 생각해보자. 신입사원 : 지시형 리더십(telling) 신입사원은 뭘 어떻게 해야 할지 몰라서 가만히 앉아 있는다. 이들.. 2021. 2. 16.
귀인이론, 공변(입방체)이론, 귀인오류 개인차원의 조직행위론 중 귀인이론과 관련된 내용을 정리해보자. 귀인(歸因, attribution)이란? 자신 혹은 타인 행동의 원인을 추론하는 과정 초기 귀인이론 ① Heider의 상식심리학(1958) 귀인연구의 효시이며, 인간행동에 대한 일반적인 이론인 상식심리학 연구 사람들은 타인의 행동의 원인을 두 가지로 설명하는데 아래와 같다. 내적귀속 (성향귀인, internal attribution) 행위자의 기질이나 성향(성격, 동기, 기분, 태도, 능력 등)에서 행동원인을 추론하는 경우 외적귀속 (상황귀인, external attribution) 행위자 외부의 상황적 요인 (환경, 운, 과제, 타인 등)에서 행동원인을 추론하는 경우 ② Kelley의 공변(입방체)이론(covariation(cube) the.. 2021. 2. 9.
BCG매트릭스 본 포스팅은 경영학의 파트 중 경영전략 파트에 해당하는 내용이다. 경영전략 수립의 단계로는 기업전략 - 사업부전략 - 기능전략 3단계로 나누어 볼 수 있고, 기업전략은 "어느 사업분야에 참여할 것인가" 사업부전략은 "이 사업에서 어떤 방식으로 경쟁할 것인가"를 고민하는 단계이며 기능별전략은 말 그대로 사업부의 각 기능부서(영업, 생산, 연구, 지원)의 각개 전략이다. 이 중 BCG매트릭스는 기업전략 단계의 전략사업 평가 모형이다. □ BCG매트릭스 - 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)社의 사업 포트폴리오 매트릭스 - 시장 성장률(Y축)과 상대적 시장점유율(X축)을 두 축으로 두어 사업 포트폴리오를 판단했다. - 원의 크기는 각 사업단위의 매출액을 나타낸다. - 자금의 이동은 Cash Cow → Question.. 2021. 2. 5.

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