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경영학17

브룸의 기대이론 동기부여 이론 \ 과정이론 \ 브룸의 기대이론 브룸의 기대이론은 뭐냐? 인간이 일을 함에 있어서 동기부여의 과정이 무엇인가를 설명한 이론 중 하나이다.(과정이론) 동기부여의 공식은 E*I*V의 관계가 있다는 이론인데, 각각의 항목은 다음과 같다. E는 그 목표를 달성 가능한지 확신의 정도 (기대감, 0~1) I는 그 목표 달성이 보상의 수단이 되는지 (수단성, -1 ~ 1) V는 그 보상이 나한테 의미가 있는지 (유의성, -n ~ n ) 예를 들어 나는 영업사원이고, 회사에서 이달 말에 매출 100억을 달성해오라고 시켰다고 가정해보자. 먼저 매출 100억 달성이 가능한 일인가를 따져 볼 것이다. 조금만 노력하면 해볼만하다면 기대감이 1에 가까울 것이고, 반면 때려죽여도 불가능하다면 기대감이 0에 수렴한다.. 2021. 2. 17.
귀인이론, 공변(입방체)이론, 귀인오류 개인차원의 조직행위론 중 귀인이론과 관련된 내용을 정리해보자. 귀인(歸因, attribution)이란? 자신 혹은 타인 행동의 원인을 추론하는 과정 초기 귀인이론 ① Heider의 상식심리학(1958) 귀인연구의 효시이며, 인간행동에 대한 일반적인 이론인 상식심리학 연구 사람들은 타인의 행동의 원인을 두 가지로 설명하는데 아래와 같다. 내적귀속 (성향귀인, internal attribution) 행위자의 기질이나 성향(성격, 동기, 기분, 태도, 능력 등)에서 행동원인을 추론하는 경우 외적귀속 (상황귀인, external attribution) 행위자 외부의 상황적 요인 (환경, 운, 과제, 타인 등)에서 행동원인을 추론하는 경우 ② Kelley의 공변(입방체)이론(covariation(cube) the.. 2021. 2. 9.
BCG매트릭스 본 포스팅은 경영학의 파트 중 경영전략 파트에 해당하는 내용이다. 경영전략 수립의 단계로는 기업전략 - 사업부전략 - 기능전략 3단계로 나누어 볼 수 있고, 기업전략은 "어느 사업분야에 참여할 것인가" 사업부전략은 "이 사업에서 어떤 방식으로 경쟁할 것인가"를 고민하는 단계이며 기능별전략은 말 그대로 사업부의 각 기능부서(영업, 생산, 연구, 지원)의 각개 전략이다. 이 중 BCG매트릭스는 기업전략 단계의 전략사업 평가 모형이다. □ BCG매트릭스 - 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)社의 사업 포트폴리오 매트릭스 - 시장 성장률(Y축)과 상대적 시장점유율(X축)을 두 축으로 두어 사업 포트폴리오를 판단했다. - 원의 크기는 각 사업단위의 매출액을 나타낸다. - 자금의 이동은 Cash Cow → Question.. 2021. 2. 5.
[오답노트] PART5.마케팅 / Chapter2.시장기회 분석 1. OX문제 틀린 문장 : O인 문장은 그냥 적었고, X인 문장은 틀린부분 수정 [I] 마케팅 환경분석 04. 경쟁자 분석 방법에는 상표전환 매트릭스, 지각도, 수요의 교차탄력성, 상품-시장 매트릭스, 기술적 대체가능성 파악, 표준산업분류코드표 등이 있다.(O) 06. 제품 제거는 고객 지각에 기초한 경쟁자 파악 방법이고, 사용 상황별 대체는 고객 행동 지각에 기초한 경쟁자 파악 방법이다. ※ 지각에 기초한 방법: 지각도, 상품제거, 사용상황별 대체 (모두 호불호를 묻는거라고 외우자) 09. 상표전환 매트릭스를 이용한 경쟁자 파악 방법은 두 브랜드를 1:1로 비교하기 때문에 두 브랜드 간의 경쟁관계 발생 유무와 경쟁관계 발생 원인을 설명해준다. ※ 두 브랜드가 대체관계에 있다는 것은 알 수 있지만, 왜.. 2021. 1. 25.
리더십 행동이론 1. 리더십이론의 분류: 리더십 행동이론이란? 리더십에 대한 연구는 위 그림처럼 특성추구이론, 행동이론, 상황이론 순으로 진행되어 왔다. "리더는 타고난 것이다" 라는 전제 하에 리더의 특성을 규명하고자 했던 특성추구이론은 성격이라는 심리적 요인을 관찰하여 규명하기 어렵다는 한계점이 있었다. "눈으로 관찰 가능한 것만 과학적으로 연구" 하고자 하는 행동주의가 유행함에 따라 효과적인 리더의 "행동"이 무엇인지 과학적으로 관찰하고 측정하고 분류하고자 하는 연구가 등장하기 시작했으니 "리더는 만들어지는 것이다" 이른바 리더십 행동이론(행위이론)이 바로 그것이다. 2. 리더십행위이론의 종류 대표적인 리더십행위이론 연구는 다음과 같다 이론 리더십 행위 특징 아이오와 대학 모형 (Lewin, Lippit, Whit.. 2021. 1. 20.
인사고과 인사평가 타당성 신뢰성 차이 비교 인사평가의 목적은 여러가지가 있겠지만 크게는 인력확보 / 개발 / 보상 / 유지 및 방출 로 나눠볼 수 있겠다. ※ 개발: 교육, 배치, 승진, 커리어 계획 등 풀어서 설명하자면 신입사원을 선발하기 위해서 평가가 필요하고 기존 직원의 배치, 교육, 승진결정, 해당 인재를 회사에서 어떤 커리어로 키울 것인가에 대한 계획도 인사평가로부터 출발한다. 또한, 직원의 수를 유지하거나 불필요한 직원을 감축할 때도 평가점수의 역순으로 이루어진다. 이러한 인사평가제도는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이 고려되어야 하는데 특히 타당성과 신뢰성이 헷갈린다. 시험에서 다빈도 예문으로 나오는 쟁점 중 하나가 다음과 같다 "신입사원의 입사성적과 입사 후 업무성과와 연관이 있는 것은 (신뢰성/타당성) 이다" "동일한 사람을 반.. 2021. 1. 19.